2024年12月27日，市住房保障中心召开2024年度工作汇报会，总结全年重点工作完成情况，积极谋划新年各项工作。市住房保障中心各科室、各所属单位负责人围绕2024年各项工作完成情况、存在问题、新年工作计划等方面进行全面梳理、汇报。市住房保障中心党委书记、主任崔新房对汇报发言进行点评并讲话。

　　2024年，我市住房保障各项工作落地落实，取得了显著成效：我市统筹推进保交楼、保交房工作和问题楼盘攻坚行动，有效防范和化解房地产领域风险，保交房、保交楼工作处于全省“第一方阵”；在全省率先发布收购已建成存量商品房用作保障性住房征集公告，在河南省保障性住房再贷款工作推进会上作典型发言；全省物业管理工作座谈会在我市召开，我市就打造源头化解物业纠纷“焦作模式”作典型发言，我市率先在全省开展物业管理公共责任险应保尽保工作、率先通过“维修资金应急使用”方式购买电梯保险的创新举措均得到省住房和城乡建设厅充分肯定；全省预售资金监管工作培训会在我市召开，我市就预售资金监管“焦作做法”进行了典型发言；焦东物业管理有限公司、焦西物业管理有限公司提前谋划，多措并举强化房屋管理，提高直管公房和公共租赁住房租金收缴率；焦作房信网络科技有限责任公司多次开展房产促消费系列活动，助力房地产市场销售回暖，促进房地产市场健康平稳发展。

　　会议指出，市住房保障中心各科室、各所属单位要认识到工作不足，认真做好工作谋划，推进各项工作取得新突破。一是要认真学习，把握政策导向。要持续深入学习中央和省委、市委经济工作会议、中共中央和国务院发布的《关于加快构建房地产发展新模式推动房地产高质量发展的意见》、全国及河南省住房城乡建设工作会议精神，做到学深悟透，并将其转化为我市住房保障工作的根本遵循和行动指南。二是要结合实际，谋划工作思路。要按照上级工作部署，结合我市实际，制定切实可行的工作思路和具体目标。要尽快制订“十五五”住房发展规划，建设满足居民刚性和改善性住房需求的好房子，完善“市场+保障”住房供应体系，加快构建房地产发展新模式，持续推动房地产市场止跌回稳。要统筹做好中低收入住房困难家庭和新市民的住房保障工作，支持引导市区国有企业通过购买现有存量商品住房等方式，增加保障性住房供给。要围绕“好房子、好小区、好社区、好城区”建设，进一步提升物业服务水平，促进物业服务与基层治理深度融合。三是要坚持创新，促进全面发展。在各项工作中要进一步创新工作举措，打造出具有特色的工作亮点，助推住房保障事业全面发展?！”颈ㄑ叮钦吡褐橇幔?/p>